We współczesnym środowisku biznesowym projektowanie łańcucha dostaw stało się kluczowym elementem składającym się na osiągnięcie przez firmę sukcesu. Potrzeba zaprojektowania łańcucha dostaw, który jest wydajny i efektywny kosztowo, ma kluczowe znaczenie dla firm, które chcą pozostać konkurencyjne na rynku.
Projektowanie łańcucha dostaw to proces określania struktury łańcucha dostaw oraz elementów wchodzących w jego skład. Organizowanie łańcucha dostaw nie jest łatwym zadaniem. Istnieje wiele czynników, które należy wziąć pod uwagę podczas projektowania łańcucha dostaw.
Poniżej przedstawiono niektóre z czynników, które należy wziąć pod uwagę przy projektowaniu łańcucha dostaw:
1) Wahania popytu: Wahania popytu mogą wynikać z różnych przyczyn. Na przykład, zmiany warunków ekonomicznych mogą powodować wahania popytu. Ponadto, nowe produkty mogą mieć wyższy lub niższy popyt niż przewidywano, co może wpłynąć na ogólny popyt w danej branży. Należy również wziąć pod uwagę sezonowość oraz wszelkie inne zmiany popytu, które mogą wystąpić w danej branży lub segmencie rynku.
2) Dostawcy: Należy określić, kto będzie naszym dostawcą i jaki rodzaj relacji z każdym z nich chcemy nawiązać (np. strategiczne, preferowane itp.). Dostawcy mogą odegrać ważną rolę w obniżaniu kosztów i podnoszeniu jakości poprzez dostarczanie informacji o swoich produktach i procesach, dzięki czemu obie strony mogą współpracować w celu zaspokojenia wzajemnych potrzeb w sposób bardziej wydajny i skuteczny niż gdyby pracowały niezależnie od siebie.
