Jak powszechnie wiadomo, solidna kadra pracownicza to jeden z kluczy do osiągnięcia sukcesu w prowadzeniu firmy. Każdemu przełożonemu zależy na tym, aby jego pracownicy wspinali się na wyżyny swoich umiejętności i wykonywali swoje obowiązki efektywnie. W dzisiejszych czasach coraz ciężej jednak o podwładnego z profesjonalnym podejściem do uczestniczenia w rozwoju przedsiębiorstwa poprzez sumienną i wydajną pracę. Taki stan rzeczy sprawia, że szef musi szukać sposobów na zwiększenie efektywności pracy swoich zasobów ludzkich. W jaki sposób to osiągnąć?
Porozmawiaj, zmotywuj i doceń
Musimy zdać sobie sprawę z tego, że nasz pracownik to też człowiek. Zadajmy sobie kilka pytań. Kiedy ostatnio z nim rozmawialiśmy? Kiedy udzieliliśmy mu cennych wskazówek? Czy kiedyś mu pogratulowaliśmy? Nie od dziś wiadomo, że najlepszą motywacją są pieniądze. Jednak jeżeli chcemy zwiększyć efektywność załogi bez nich, zacznijmy doceniać małe sukcesy podwładnego, a być może takim podejściem pomożemy mu w osiągnięciu tych większych. Pomocny może okazać się również coaching zespołowy. Jest to sposób pracy z zespołem, w którym zazwyczaj zewnętrzny coach wspiera zespół w podnoszeniu jego wydajności. Doprecyzuje on cele kadry, określi jej ograniczenia i zasoby. Coach pomoże też zbudować plan działania, znaleźć rozwiązania problemów oraz osiągnąć wewnętrzną spójność. Do jego zadań należy także modelowanie komunikacji, katalizowanie negatywnych emocji, jak i uświadomienie zespołu o tym, co się w nim dzieje. Wszystkich wyżej wymienionych cech można nauczyć się chociażby na specjalnych szkoleniach, organizowanych przez wykwalifikowanych coachów.